Var inte en kontorsdump för att sälja nya idéer. (Källa: Thinkstock Images) Du behöver inte bete dig som en idiot för att komma med fräscha och originella idéer, men ibland är det obehagligt att bara sälja dina idéer till andra, avslöjar en studie.
Svåra eller irriterande människor bör dock vara medvetna om det sociala sammanhang där de presenterar sina idéer. En påträngande strategi kommer inte alltid att vara lika framgångsrik, säger Samuel Hunter från Pennsylvania State University och Lily Cushenbery från Stony Brook University.
typer av dvärgpalmer
Människor betecknas ofta som ryck om de är otrevliga till sin natur, alltför självsäkra, dominerande, argumenterande, egotistiska, egensinniga eller ibland till och med fientliga.
Hunter och Cushenbery ville testa om personer med obehagliga personligheter är mer innovativa och om det hjälper dem att få sina nya idéer accepterade och använda.
I sin första studie genomförde 201 studenter från ett stort nordöstra universitet i USA personlighetstester innan de strategiserade tillsammans i grupper om tre för att utveckla en marknadsföringskampanj.
I den andra studien, som involverade 291 personer, använde teamet en chattmiljö online för att ta reda på hur det var att vara i närvaro av andra kreativa och stödjande kollegor som hjälpte människor att dela sina idéer mer fritt.
Den första studien visade att människor inte behöver vara idioter för att ha nya idéer.
En sådan inställning hjälper dock när du vill ångrulle dina idéer så att andra accepterar dem.
Den andra studien belyste hur viktigt det sociala sammanhanget är där nya idéer delas.
Att vara obehaglig hjälper när du vill driva dina nya idéer framåt eller när du befinner dig i en situation som inte nödvändigtvis är öppen för ursprungliga tankar eller förändringar, noterade Hunter.
Denna vidriga attityd kan dock slå tillbaka om du arbetar inom en stödjande, kreativ grupp där idéer delas fritt, varnade han.
djurlivet i den tropiska regnskogen
Otrevliga personligheter kan vara till hjälp för att bekämpa utmaningarna i innovationsprocessen, men sociala sammanhang är också kritiska, utarbetade Cushenbery i en artikel som publicerades i Springer's Journal of Business and Psychology.