Det kan låta trist, UP spenderar nästan 2 miljoner kronor på nya böcker. (Källa: File Photo) Totalt 75 offentliga bibliotek betjänar över 200 miljoner invånare i Uttar Pradesh. Jämför detta med 4 028 offentliga bibliotek i Tamil Nadu som betjänar dess 67,8 miljoner invånare och en studie däremot framträder.
För att lägga till sina elände spenderar Uttar Pradesh ungefär 22 miljoner kronor på sina bibliotek medan beloppet som spenderas av stater som Tamil Nadu och Karnataka stöter på hundratals crores. Även från Rs 22 crore som det spenderar på sina offentliga bibliotek går cirka Rs 20 crore till underhåll och löner.
flytande kvävegödsel för gräsmattor
Tråkigt som det kan låta spenderar staten ungefär 2 miljarder kronor på uppsökande aktiviteter och på nya böcker.
Varför en sådan skillnad i första hand?
En orsak kan vara förseningen med att godkänna biblioteklagstiftningen av vissa stater. Till exempel godkände Tamil Nadu och Karnataka sin bibliotekslagstiftning 1948 respektive 1965, medan Uttar Pradesh och Rajasthan antog sin lagstiftning 2006; följt av Lakshadweep 2007, Bihar 2008 och Chhattisgarh och Arunachal Pradesh 2009. Flera stater har fortfarande ingen biblioteklagstiftning.
De offentliga biblioteken i stater som har haft sin bibliotekslagstiftning på plats under en lång tid har naturligtvis gynnats genom åren och är bättre rustade idag än sina motsvarigheter.
Men är det den enda anledningen?
Kanske nej, när du tittar på utbudet av källor från vilka medel finns tillgängliga för offentliga bibliotek och flera staters ointresse för att söka dessa medel.
Raja Rammohun Roy Library Foundation (RRRLF), som är nodalbyrån för Indiens regering för att stödja offentliga bibliotekstjänster och system, har stött såväl offentliga som privata bibliotek sedan starten 1972.
träd som ser ut som pilar
Dess budget uppgår till tusen miljoner rupier och den stöder cirka 34 000 av de 70 000 offentliga biblioteken i Indien under dess olika system. Det ironiska är att alla stater inte skickar in förslag, trots tillgången på medel.
Vi kan bara bevilja medel om vi får ett förslag och är nöjda med det, men så många stater, trots upprepade brev, skickar inte sina förslag i första hand, sade Arun Kumar Chakraborty, generaldirektör, RRRLF, vid sidan av en Alla intressentmöten arrangerade av Indian Public Library Movement (IPLM) i huvudstaden.
Men varför misslyckas många stater med att använda tillgängliga resurser för att öka sina offentliga bibliotek?
Experter säger att det beror på att bibliotekarier och beslutsfattare i flera stater inte är utbildade inom området. De har inte möjlighet att förbättra bibliotekens funktion och fortsätter bara med en Chalta Hai -inställning.
IPLM: s senaste möte deltog bland annat av representanter från Kulturdepartementet och National Mission on Libraries (NML), RRRLF -tjänstemän, IPLM -partners och direktörer för Public Library Department/Directorate, deras suppleanter och huvudbibliotekarier.
Pankaj Rag, gemensam sekreterare, MoC, uppmuntrade statsregeringarna att utnyttja de tjänster och medel som tillhandahålls under flera initiativ och också förbättra sin egen budget för offentliga bibliotek.
I sin presentation om RRRLF -system och fondutnyttjande nämnde Soumen Sarkar, biträdande direktör, RRRLF att de på grund av dåliga fondanslag från statens regeringar inte kan visa utnyttjande av alla medel som mottagits från centralregeringen vilket leder till minskning i deras föreslagna budget nästa år.
alternativ till kompost i rabatter
Slutsatsen som framgår av samtal med dessa intressenter är den enorma potentialen för 70 000 offentliga bibliotek i landet som ännu är outnyttjad.
Shubhangi Sharma, verkställande direktör, IPLM -sekretariatet, säger att det finns ett behov av samordnade insatser av alla och stöd till bibliotekarier för att utnyttja tillgängliga system och resurser inifrån systemet - förutom att bygga partnerskap och allianser.
Det som krävs är att bygga upp kapaciteten hos de mänskliga resurser som finns tillgängliga i dessa institutioner för att bättre kunna interagera med samhället, det omgivande ekosystemet; att förstå de förändrade kunskapsbehoven och se för sig deras roll som kunskapspartner. Biblioteken måste också initiera nya tjänster, nya program på grundval av nya behov och utvecklingsutmaningar som kommer att hjälpa till att öka fotfallen, säger Sharma.
Medan rörelser som IPLM arbetar för att hjälpa bibliotek att bli new age -kunskapsinstitutioner, krävs en samordnad insats av staterna för att förbättra biblioteken i Indien.
För närvarande verkar MoC- och NML-representanter och RRRLF mer än intresserade av att omvandla bilden av illa underhållna folkbibliotek. I vilken utsträckning de kommer att lyckas återstår att se.